En un país donde las empresas estatales suelen navegar entre la burocracia y la ineficiencia, Refidomsa ha logrado lo impensable: convertirse en un referente de rentabilidad, transparencia y autonomía. Lo ha hecho sin estridencias, bajo la dirección de Leonardo Aguilera Batista, un economista con perfil técnico y bajo perfil mediático, pero con resultados que hablan por sí solos.
🔍 Un economista en tierra de petróleo
Aguilera no proviene del mundo corporativo ni de los círculos tradicionales del poder energético. Su formación en la antigua Unión Soviética y su trayectoria como analista económico en el Cibao le dieron una perspectiva distinta: entender la empresa pública como un instrumento de soberanía, no solo como un ente comercial.
📈 De números rojos a superávit millonario
Cuando asumió la presidencia en 2020, Refidomsa enfrentaba proyecciones de pérdidas por encima de los US$20 millones. En menos de tres años, la refinería no solo revirtió esa tendencia, sino que generó utilidades netas superiores a los US$63 millones en 2022. Las ventas superaron los US$2.8 mil millones, y la calificadora Fitch elevó su nota a AA+, un hito para una empresa estatal dominicana.
🇩🇴 Recuperar lo que era nuestro
Uno de los movimientos más audaces fue la recompra del 49% de las acciones que estaban en manos extranjeras. Sin discursos nacionalistas ni confrontaciones, Refidomsa se convirtió en una empresa 100% dominicana. Esta operación, poco comentada en los medios, redefinió el mapa energético del país y devolvió al Estado el control total sobre una infraestructura estratégica.
🔧 Infraestructura sin titulares
Mientras otras instituciones anuncian obras con bombos y platillos, Refidomsa ha ejecutado una inversión silenciosa pero decisiva: más de US$140 millones destinados a mejorar sus terminales, oleoductos y capacidad de almacenamiento. Estas mejoras no solo aumentan la eficiencia operativa, sino que blindan la seguridad energética nacional.
🤝 Sindicatos, equidad y gestión humana
En un entorno donde los conflictos laborales son frecuentes, Aguilera logró acuerdos históricos con el sindicato de trabajadores. Además, nombró a la primera mujer gerente general en la historia de la refinería, marcando un precedente en equidad de género dentro del sector energético.
🌱 Más allá del petróleo
Refidomsa ha ampliado su rol social, con programas comunitarios en salud, educación y medioambiente. No como estrategia de marketing, sino como parte de una visión integral de empresa pública: rentable, soberana y comprometida.
🧠 ¿Un modelo replicable?
La pregunta que queda es si este modelo de gestión puede replicarse en otras instituciones del Estado. ¿Es Refidomsa una excepción o una señal de que la eficiencia pública es posible? Lo cierto es que, bajo Aguilera, la refinería ha demostrado que la técnica, la visión y la discreción pueden ser más poderosas que cualquier discurso.
